Wir sind Ihre Business Architects

Wir bauen Ihr neues Business auf – mit intelligenter Business Architecture

Wer Geschäftsmodelle neu gestalten will, braucht einen Partner als Business Architect, der ihn auf dem ganzen Weg bis zur Realisierung seines Plans begleitet. Nicht nur Start-Ups, sondern gerade auch etablierte Unternehmen, Investoren oder Institutionen wollen neue Geschäftsbereiche aufbauen, neue Geschäftsmodelle realisieren und neue Märkte erschließen. Business Architecture ist die Gestaltung der Infrastruktur, des Organisationsaufbaus und der Prozesse des neuen Grschäftsmodells.  

Wir von Thought Leader Systems agieren für unsere Kunden als Business Architects und setzen Business-Ideen in Konzepte, anfassbare Prototypen und marktreife Unternehmungen um. Unser Business Architecture Leistungsprogramm umfasst:

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  • Ideen-Management, Erarbeitung von Vision, Mission und Unternehmenswerten,
  • Gestaltung der Business-Strategie und Erarbeitung des Business Models,
  • Planung und Konzeption des Unternehmens, seiner Angebote, Infrastruktur, Teams und Prozesse,
  • Rekrutierung und Training von Führungskräften und Teams,
  • Erarbeitung von Marketing- und Vertriebsstrategien,
  • Pressearbeit, Storytelling und CEO Communications,
  • Interims-Betrieb des fertigen Unternehmens in allen kundenrelevanten Bereichen wie z.B. Marketing, Vertriebs und Service.

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Wir konstruieren neue Geschäftsmodelle mit System

Der Aufbau eines Business und seiner Business Architecture erfordert sowohl strategisches Vorgehen als auch gleichzeitig Pragmatismus mit dem Blick für das Wesentliche. Wir gehen als Business Architects für das Neugeschäft unserer Kunden strategisch und planvoll vor. Dazu setzen wir unseren selbstentwickelten Business Architecture Canvas (siehe Abbildung) ein. Dieses Management-Konzept basiert auf unseren Erfahrungen als Consultants, Systempartner, Business Architects und Management Trainer.

Wir gestalten mit Ihnen die Vision, Mission und Werte

Mit unserem Business Architecture Framework erarbeiten wir gemeinsam die Positionierung, das Leistungsangebot, den Aufbau und die Leistungsprozesse neuer Unternehmen und Geschäftsmodelle. Der Erfolg der Business Architecture beginnt mit der richtigen Geschäftsidee - auch dabei helfen wir, als externer Think Tank unserer Mandanten.  

Am Anfang steht dabei die Vision des Unternehmens - wie wollen Sie mit Ihrem Geschäftsmodell Märkte und Menschen verändern? Wie ist die Mission - welche Aufgabe nimmt Ihr neues Unternehmen und die neue Marke? Welche Werte verfolgen Sie? Culture eats strategy for breakfast: Sie werden die Ziele Ihres Geschäftsmodells nur dann erreichen, wenn Sie von Anfang an die Werte und die Kultur aktiv erarbeiten, festlegen und im Geschäftsmodell verankern.

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Wir entwickeln die optimale Positionierung für Ihr Geschäftsmodell

Die Arbeit bei der Business Architecture geht mit der Findung der optimalen Positionierung für Ihr Unternehmen und für Ihre Marke weiter. Warum sollen sich Menschen mit Ihrem Unternehmen identifizieren? Warum wird Ihre Marke für Menschen wichtig und richtig werden? Wie schaffen Sie eine inspirierende Botschaft, die Menschen einbindet für ein Ziel, das größer ist als Sie – zum Nutzen und Wohle Aller? Wir entwickeln als Business Architects Marken, die zum Thought Leader ihrer Branche werden.

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Das Angebot Ihres Unternehmens ist der für Kunden sichtbare Kern Ihrer Business Architecture

Wir definieren mit Ihnen Ihr Leistungsangebot – als Problemlösung für Kunden, als Beitrag zu einem besseren Planeten und als Kern Ihrer Geschäftsstrategie. Als Business Architects gehen wir unkonventionell selbst an reife und wettbewerbsintensive Märkte neu heran. Wir schaffen für Ihr Unternehmen Differenzierung und Alleinstellung über Produkte und Services, die Ihren Anspruch auf die Thought Leadership in Ihrem Markt klar und für Kunden sichtbar transportieren.

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Wir sichern  Vertriebskanäle und Kundenzugang im Digitalen Zeitalter

Moderne Geschäftsmodelle setzen auf den direkten Zugang zu den eigenen Kunden - online wie offline. Gerade im Web wird es immer schwerer, Kunden zu erreichen - der Wettbewerb um Google-Rankings und Social Media Aufmerksamkeit ist gnadenlos. Längst hat sich auch das Kundenverhalten in klassischen B2B-Märkten digitalisiert - Kunden informieren sich vor dem Kauf im Internet, der eigene Vertrieb kommt erst viel später an den neuen Kunden heran, meist erst, wenn der Kunde bereits genau weiss, was er will.

Als Business Architects berücksichtigen und antizipieren wir den Wandel zum Digitalen Kunden in Ihrem Geschäftsmodell. Wir richtigen die Business Architecture Ihres Geschäftsmodells, Ihres Marketing und Ihres Vertriebs auf Kundenbedürfnisse in der digitalen Ära konsequent aus.

So sichern wir Ihrem Unternehmen den Vorsprung als Thought Leader beim Kundenzugang im Internet - mit überlegenen Google-Rankings Ihrer Website, mit hoher Aufmerksamkeit in PR und Social Media sowie mit effektivem Lead Management für den Aufbau von neuen Kundenbeziehungen.

Bei der Gestaltung der Business Architecture Ihres Marketing und Vertrieb setzen wir auf Resonanzbildung bei Ihren Kunden und auf die Pull-Wirkung durch Inbound-Marketing und Thought-Leadership-Marketing. 

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Wir verbinden Marketing und Vertrieb zum integrierten Kundenerlebnis

Wir planen, liefern (und betreiben auf Wunsch) Ihre Marketing-Systeme (Marketing-Automation) und Ihre Vertriebs-Systeme (CRM-Systeme). Wir agieren nicht nur als planende Business Architects, sondern auch als anpackende Partner in Ihrem Daily Business - als starke Systempartner. Dazu gehört die Arbeit als Partner Ihrer Marketing-Abteilung zur Vorbereitung Ihrer Kampagnen zur Kundengewinnung. Dazu gehört die Unterstützung als Partner Ihres Vertriebs mit Übernahme von Sales Services oder Sales Training. Und dazu gehört die laufende operative Unterstützung Ihrer Kundengewinnung im Internet - z.B. mit Content-Marketing, das Ihre Vision und Ihre Positionierung klar kommuniziert – zu Kunden, Interessenten und Öffentlichkeit.

Wir etablieren als Business Architects für Sie Ihre Infrastruktur – mit einem Team mit Gründer-Mentalität, mit hohem Knowhow für Ihre Zielgruppen (Buyer Personas) und Vertriebskanäle (Multikanalvertrieb) und mit einer klaren Sicht auf Ihre Rolle als Vordenker (Thought Leader).

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Wie wir als Business Architects vorgehen

Statusanalyse & Zielbestimmung

Welches Ziel verfolgen Sie mit Ihrer Business-Idee? Wie weit sind Sie mit dem Konzept Ihres Geschäftsmodells? Haben Sie bereits eine Pilotierung vorgenommen oder verfügen Sie bereits über ein „Minimum Viable Product“? Gemeinsam machen wir eine Standortbestimmung Ihrer Business Architecture und definieren die Business-Ziele für Ihr Geschäftsmodell.

Business-Konzept & Business-Architektur

Gemeinsam konkretisieren wir Ihr Geschäftsmodell. Welche Kundensegmente und Buyer Personas sollen angesprochen werden? Wie gestalten Sie die Value Proposition? Welche Einnahmequellen, Vertriebspartner und Schlüsselpartner sind für den Erfolg Ihres Geschäftsmodells entscheidend? Wir finden mit Ihnen als Business Architects die Antworten auf diese Fragen und vernetzen alles zu einem kohärenten und optimalen Architekturplan und Business Case für Ihr Unternehmen bzw. Ihr Geschäftsmodell.

Agiles Projektmanagement und Umsetzung

Es geht an die Realisierung Ihres Business-Projektes. In dieser Phase setzen wir auf flexible Arbeitsmethoden wie Agiles Projektmanagement. Schnelle und sichtbare Arbeitserfolge und skalierbare Lösungen sind in dieser Phase entscheidend. Eventuell brauchen Sie auch personelle Interims-Verstärkung oder wollen die richtigen Mitarbeiter für das neue Business rekrutieren oder trainieren? Auch darum kümmern wir uns als Ihr Business Architect.

Erfolgskontrolle & Skalierung

Auch die erfolgreichsten Business-Konzepte haben einmal klein begonnen. Wir helfen Ihnen bei der Optimierung Ihres Business, bei der Realisierung anspruchsvoller Wachstumsziele (Growth Hacking) und bei der Skalierung Ihres Business', wenn z.B. Investoren an Bord kommen. Die Internationalisierung Ihres Business steht an? Mit unserem Partner-Netzwerk in EMEA, Amerika und Asien helfen wir Ihnen auch bei dieser wunderbaren Herausforderung weiter.